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江漢油田全力激活新就業(yè)形態(tài)人才市場

2018-06-28 19:51:00??????點擊:

內(nèi)部轉,外部走,促人才活力,展企業(yè)風采

中國石化新聞網(wǎng)訊 為員工尋崗位,為崗位招員工。面對新時代就業(yè)形勢,江漢油田把握企業(yè)需求,以人力資源處、市場管理處、勞動就業(yè)中心為橋梁,不斷健全人才市場管理體系和平臺,把握市場新發(fā)展理念,堅持人才優(yōu)先、民生為本。今年,油田繼續(xù)一方面把好入口,新增量用工合理化、控制化,一方面暢通出口,推進市場化用工。

新增用工方面,通過在油田層面搭建統(tǒng)一的“人才蓄水池”和“人力資源共享平臺”,實現(xiàn)尋找項目、開發(fā)崗位、人員培訓、轉崗服務、業(yè)務承攬一體化管理,打破單位與單位間的行政壁壘,新上項目或因其他原因需增加用工全部通過內(nèi)部調(diào)配解決。

市場化用工方面,按照對標先進實施“三定”的編制方案,以“愿景目標定員--用工總量規(guī)劃目標--年度用工計劃”為主線,加快“走出去”步伐。今年1-5月,各單位對外簽訂合同101份,輸出勞務1192人。

對口的崗位合適的員工

6月7日,油田機關新一批招聘擬錄用人員公示期結束,7名來自基層各單位的員工通過了考試,分別被設備管理處、科技處、基建處擬錄用。

這是根據(jù)人力資源處《關于油田機關招聘工作人員的批復》(江漢人內(nèi)招[2018]05號)意見,勞動就業(yè)服務中心按照《油田內(nèi)部崗位招聘管理辦法》,制定招聘工作方案,成立招聘評委小組,通過筆試和面試對應聘人員進行綜合測評,將應聘人員測評評分成績按崗位降序排序后,由用人單位按崗位測評成績順位錄用。

今年以來,油田人力資源部門先后組織開展涪陵頁巖氣公司員工內(nèi)部交流,研究院、工程院和物探院緊缺人才公開招聘和油田機關招聘工作人員等,制定出臺《江漢油田勞動合同制員工調(diào)配管理規(guī)定(暫行)》,加大員工內(nèi)部調(diào)配力度,截至目前二級單位間調(diào)動員工共206人,進一步優(yōu)化和盤活了存量人力資源。

相關負責人說:對于企業(yè)來說,人盡其才,物盡其用是管理的高境界。員工在適合的崗位上,才能最大程度發(fā)揮才干,創(chuàng)造佳績。

原鹽化工總廠儀表工黃毅,2017年4月參加內(nèi)部崗位招聘,成功應聘到技術監(jiān)督中心安全督查大隊,成為一名自動化儀表安全督察員。通過崗前培訓,他快速進入角色,勇于面對挑戰(zhàn),先后編制了《儀器儀表及控制系統(tǒng)安全檢查細則》、《現(xiàn)場儀表HSE檢查要點》等專業(yè)化檢查表,進一步推動了儀表系統(tǒng)領域安全督查工作的制度化、專業(yè)化、標準化。在新崗位工作不滿一年,他就被評選為“江漢工匠”。

近年來,油田不斷完善內(nèi)部崗位招聘制度,編制了以崗位管理為基礎的《油田人力資源市場內(nèi)部招聘操作手冊》,同時建立完善了招聘工作的組織機構。所有招聘以江漢油田人力資源市場為定點場所,按《內(nèi)部崗位招聘操作手冊》將招聘工作進行模塊分段,整個招聘工作接受局紀委監(jiān)督,從命題、印制試卷、封裝試卷到筆試現(xiàn)場開封、封裝試卷至最后閱卷工作進行全程監(jiān)督。

新舞臺上新角色

頁巖氣LNG工廠,對于國人來說,是件新鮮事。2017年籌建的涪陵頁巖氣LNG工廠是我國首個頁巖氣LNG工廠。這個項目,是中國石化和重慶市政府聯(lián)合開發(fā)的重點工程項目。在江漢油田的積極爭取下,企地將這一項目生產(chǎn)經(jīng)營交給了江漢油田。

這個項目對油田拓展外部市場來說意義重大,是一次跨行業(yè)試驗,員工要轉行“新角色”, 而且要去涪陵工作,登上的是一個全新的“舞臺”。組建的涪陵LNG項目組,101名員工來自江漢采油廠、采服中心、水電廠等多個單位,平均年齡40歲左右。大家深知新崗位來之不易,非常珍惜。幾個月時間里,他們熟悉了200多份學習資料、上千個工藝參數(shù),每人還完成制作近300張工藝流程圖。經(jīng)過轉崗培訓、脫產(chǎn)學習、嚴格考核,他們?nèi)〉昧松蠉徳S可。今年3月4日,涪陵LNG工廠開車一次成功。

精準發(fā)力,精心準備。是江漢油田人力資源工作的重點之一。為了打好“組合拳”,勞動就業(yè)中心建立了“油田公共就業(yè)信息化服務應用系統(tǒng)”,為完善油田就業(yè)信息網(wǎng)絡打下了良好基礎。油田相關單位全面了解勞動力市場信息,及時組織勞務輸出,提供各種就業(yè)服務、培訓服務,并提供維權服務等。

為積極探索人力資源服務新思路,人力資源處充分發(fā)揮中石化人力資源優(yōu)化配置平臺作用,結合內(nèi)外部用工需求,通過業(yè)務承攬、人力資源輸出、人事調(diào)動或階段性調(diào)動等優(yōu)化配置有效方式,不斷健全富余人員管理政策和內(nèi)部激勵約束機制,優(yōu)化資源配置,盤活用工存量。

油田堅持以市場為導向,外輸與扶持并舉,為需要就業(yè)人員多渠道就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。通過市場分析研究,確定了“充分發(fā)揮油田人力資源市場優(yōu)勢,全面提升人力資源服務技能,打造人力資源服務平臺”的轉型發(fā)展思路。

同心共建發(fā)展路

在人力調(diào)配方面,人力資源處、市場管理處、勞動就業(yè)中心既分工明確,又協(xié)力同心。同時還與多家企業(yè)建立了聯(lián)系,一旦企業(yè)需要用工,首先在油田招聘。今年以來,油田已經(jīng)發(fā)布浙江諾達地理信息科技有限公司、恒實石油工程建設(武漢)有限公司等多家企業(yè)的就業(yè)招聘9條,用工量220多人,崗位有會計、工程測量、數(shù)控、焊接工、資料員等。

在三部門的共同努力下,油田存量人力資源大大盤活,為油田發(fā)展穩(wěn)定奠定了良好基礎。

為加快員工 “走出去”步伐,油田還積極推進業(yè)務承攬,除了涪陵LNG項目,還重點推進了儲氣庫管理、倉儲物流、檔案管理、共享中心等業(yè)務,截至目前,為這些業(yè)務轉崗培訓160人,勞務輸出358人。今年,油田又制定出臺了《外拓市場獎勵辦法》,鼓勵各二級單位結合實際,大力拓展外部市場業(yè)務,調(diào)動全員的拓市增收創(chuàng)效積極性。

油田還通過“代運行”等方式,加快“走出去”闖市場的步伐,為富余人員打通分流安置渠道。近年來,先后與中石化東北油氣分公司吉林腰英臺油田、中石油海南福山油田、黃岡LNG項目部建立業(yè)務承攬合作協(xié)議,累計外輸人員近600人??碧介_發(fā)研究院、工程技術研究院利用技術優(yōu)勢和科研攻關能力,對外承攬地質(zhì)資料處理與解釋、采收率研究、油品分析等科研和技術服務項目,累計外輸人員100多人。(劉冬婭 劉勝旺 李偉力 駱洪峰)

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